2018年计划

随 着国内市场供给侧结构性改革,「三去 一降一补」、新 旧动能转换等政策影响, 宏 观经济增速呈现稳中微降态势。受此 影响,电力需求呈「增速放缓、结构优 化、动力转换」态势,电力供应「总体富 裕、局部过剩、供需宽松」态势。公司 将保持战略引领,坚守新能源行业,围 绕政府需求、市 场需求进行发电市场的 开拓,把 盈利稳定的业务做实、做强。 继续跟随国家、各省市新能源政策,提 前策划、严控前期风险,争取各重点储 备 项目进入所在省份能源发展规划;研 究、验证储能技术方向,以及风力和光 伏发电最新技术进展,加快老、旧风 电、光 伏电站的增容增效技术、政策研 究,加大垃圾气化技术、综合智慧能 源、污泥发电、生 物质气化与垃圾发电 耦合等技术的储备;在污泥、餐厨、医 疗 及建筑等垃圾的发电方面寻找合作伙 伴,在 回圈经济产业中进行拓展,实现 对 城市各种污染排放物的回圈利用,树 立业内标杆企业。

2018年 公司的重点发展工作仍以环保 发电项目为主,继 续保持在地级城市大 规 模装机和县级区域小规模装机同步发 展,提高市场占有率;尝试医疗垃圾、 餐厨垃圾、污 泥等方面的发电项目;在 成 熟的中心城市推广燃气分布式能源项 目,提倡产能多元化,以供热量来适配 发电装机容量; 在无弃风区域发展海 上、陆上风电项目,在无弃光区域发展 农光、渔光、牧 光等土地利用率较高的 光伏项目;在西部(特别是靠近高压电能 输送走廊)地 区适当储备风力和光伏项 目;在 新兴的工业园区内寻找综合智慧 能源项目的开发机会,积极参与能源互 联网项目。

2018年工作重点

1. 及 时披露项目工作及重组进展

本 集团将继续推进项目审批及各项工程 与重组工作,并 按照香港证监会与联交 所要求,及时披露工作进展。

2. 完善安全生产基础,健全落实安全生产 责任制

本 集团将完善安全生产监督与保障体 系,加大技术监督力度。开展多元培 训,杜绝违规现象。加强在建项目、机 组 检修和技术改造安全品质监管。加大 承 包商准入资格把控力度,加强承包商 培训和管理。加大环保监督力度,加强 合 资格环保设备设施的维护,确保达标 排放。

3. 优化产业布局,抢抓项目开发机会

本 集团将持续加大垃圾环保发电和天然 气 热电联产项目开发力度,年内取得多 个 垃圾环保发电和分布式能源项目核 准。探索开发医疗垃圾、餐厨垃圾、污 泥等方面发电项目。同时,加大「一带一 路」沿 线国家的项目开发力度,积极寻找 东 南亚地区的优质项目。

4. 确保经营业绩稳定,做好电力营销

本 集团将在挖潜增效上下功夫,控制运 营成本,提升存量资产效益。进一步做 好 电力及碳排放交易营销。天然气项目 方面,持 续跟踪及分析电量计划,争取 有价值的交易电量,积极开拓供热市 场,同 时拓宽燃料供应管道,切实压降 可控成本;风电项目方面,在保证基础 电 量的基础上扩大跨省大用户、风火替 代及现货交易电量,力争弃风限电率低 于区域平均水准。水电项目方面,争取 在 夏季来水较多的时机多发电,减少弃 水损失。

5. 提升企业融资能力,加强财务费用管控

本 集团将充分利用国内融资及香港的联 交所上市平台,通 过整合资源置换高息 贷款,继续拓宽融资管道,进一步降低 融资成本。制定资金滚动计划,合理控 制项目资本金,减少资金冗余。

6. 扎 实推进品质工程建设,提高企业核心 竞争力

本 集团将以优化设计为基础,做好新建 项目的工程准备工作,提高项目开工标 准。加强过程管理。同时,坚持「以奋斗 者为本」的 价值理念和用人导向,完善人 才 激励制度和选人用人机制,不断优化 人才队伍,建设团结务实、锐意进取的 企业团队。

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